亚马逊CEO：创新要做好被误解的准备
关键字:宝安网站制作,亚马逊CEO：创新要做好被误解的准备 时间：2010年8月12日 地区：深圳
宝安网站制作,导语：亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)近日接受了《商业周刊》的专访，主要谈了他对创新的理解，包括如何创新，以及如何在遭到批评时继续专注于创新。
在亚马逊成立后的13年里，贝佐斯有一半的时间都是华尔街抨击的对象，这主要因为他一直在扩大新业务方面加大投入，给公司短期业绩带来了负面影响。2004年到2006年期间，很多互联网公司都强势反弹，再度成为投资者的宠儿，亚马逊股价则下跌50%以上，最低曾经达到26美元。
但是，贝佐斯看起来笑到了最后。这并不只因为亚马逊是电子商务市场无可争议的领先者，还因为他为亚马逊制定了公司历史上最具野心的发展计划。亚马逊的“云计算”计划已经起步，并于最近吸引了一些大客户。与此同时，他还主导推出了Kindle电子阅读器，并认为这一产品将对亚马逊的发展起到关键作用。
下面为贝佐斯访谈的主要内容：
问：不管处于顺境，还是处于逆境，没有哪位CEO像你一样因为在创新方面投入过大而备受批评。你对此怎么看？
贝佐斯：我认为，创新没有不好的时候。你可以在处于顺境时创新，也可以在处于逆境时创新。只要用户需要，你就应当围绕用户需求去创新。这就是亚马逊一直坚持的信念，我认为我们别无选择。
问：亚马逊一直以节约著称，这是否体现在你们的创新方式里面？横岗画册制作
贝佐斯：我认为节约可以推动创新，就像其它制约一样。要想摆脱束缚，你必须发明一种新的方式。亚马逊成立之初，我们急于获得客户，但我们没有太多的资金用来打广告。因此，我们开发了一项合作计划，允许任何网站连接到亚马逊，然后我们与其共享营收。我们开发了一站式购物服务，从而可以加快结账速度。这些创新都不需要太大的投入，而是需要深思熟虑和以客户为中心。
问：你是否对华尔街、新闻媒体和其它人在创新投资方面对你的批评并不在意？
贝佐斯：如果要进行创新，就要做好被误解的准备。当你开始做一件从来没人做过的事情时，很容易被人们误解，因为这是新鲜事物。
问：你是否有责任使亚马逊股价摆脱下跌？
贝佐斯：我们从未宣称自己的长期发展方式就是正确的方式，我们只认为这是自己的方式。我们已经清晰无误地告诉投资者我们将会成为一家什么样的公司，剩下的就是让投资者做出选择。横岗画册制作
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在亚马逊成立后的13年里，贝佐斯有一半的时间都是华尔街抨击的对象，这主要因为他一直在扩大新业务方面加大投入，给公司短期业绩带来了负面影响。2004年到2006年期间，很多互联网公司都强势反弹，再度成为投资者的宠儿，亚马逊股价则下跌50%以上，最低曾经达到26美元。
但是，贝佐斯看起来笑到了最后。这并不只因为亚马逊是电子商务市场无可争议的领先者，还因为他为亚马逊制定了公司历史上最具野心的发展计划。亚马逊的“云计算”计划已经起步，并于最近吸引了一些大客户。与此同时，他还主导推出了Kindle电子阅读器，并认为这一产品将对亚马逊的发展起到关键作用。
下面为贝佐斯访谈的主要内容：
问：不管处于顺境，还是处于逆境，没有哪位CEO像你一样因为在创新方面投入过大而备受批评。你对此怎么看？
贝佐斯：我认为，创新没有不好的时候。你可以在处于顺境时创新，也可以在处于逆境时创新。只要用户需要，你就应当围绕用户需求去创新。这就是亚马逊一直坚持的信念，我认为我们别无选择。
问：亚马逊一直以节约著称，这是否体现在你们的创新方式里面？横岗画册制作
贝佐斯：我认为节约可以推动创新，就像其它制约一样。要想摆脱束缚，你必须发明一种新的方式。亚马逊成立之初，我们急于获得客户，但我们没有太多的资金用来打广告。因此，我们开发了一项合作计划，允许任何网站连接到亚马逊，然后我们与其共享营收。我们开发了一站式购物服务，从而可以加快结账速度。这些创新都不需要太大的投入，而是需要深思熟虑和以客户为中心。
问：你是否对华尔街、新闻媒体和其它人在创新投资方面对你的批评并不在意？
贝佐斯：如果要进行创新，就要做好被误解的准备。当你开始做一件从来没人做过的事情时，很容易被人们误解，因为这是新鲜事物。
问：你是否有责任使亚马逊股价摆脱下跌？
贝佐斯：我们从未宣称自己的长期发展方式就是正确的方式，我们只认为这是自己的方式。我们已经清晰无误地告诉投资者我们将会成为一家什么样的公司，剩下的就是让投资者做出选择。横岗画册制作
